三甲医院改制掀巨大风波，医院职工怒了！

　　二次改制的原国企医院江汉油田总医院引起伟大风波，院长的一封公开信将改制背后的观念冲突、好处纠葛展现在大众面前，此后一系列连锁反响出人意料。

　　战略投资者遴选获胜的海王生物宣布公告称，不参与收购医院，只是战略合作。曾作为收购利好许诺的“托管”也不存在，武汉华中科技大学同济医学院从属协和医院（以下简称“武汉协和医院”）表态对于“托管江汉油田总医院”一事不知情。

　　随着财经媒体的报道，更多细节被还原。如今，“如梦初醒”的医院职工请愿解散产权改造小组，请求控制医院的前程命运。

　　江汉油田总医院知情人士李渡（化名）告知“医学界”，涌现这样的情形医院管理层也没想到，现在大家须要沉着下来能力解决此事。

　　从光辉到恐慌，首轮改制不彻底

　　江汉油田总医院来源于1962年，随着江汉油田的开采，北京医学院第四医院整体迁移此地，医院在此基本上形成。医院是潜江地域唯一的三级甲等医院，光辉时代甚至能够让同济医学院毕业生废弃武汉前来潜江。

　　随着国企改制的到来，医院从光辉陷入到对前程、命运的恐慌中，改制被提上日程。

　　2002年，国度经贸委等八部委结合下发《关于国有大中型企业主辅分别辅业改制分流安顿充裕人员的实行方法》。2003年前后，顺应国企改造浪潮，中央部委出台了一系列文件，对包含国企医院改制在内的各项改造明白路径及方法。

　　此后，油田系医院、煤炭系医院、钢厂系医院等企业医院纷纭参加改制大潮。

　　2006年，江汉油田总医院整体改制，医院在省民政厅注册登记为民办非企业单位全民所有制，是脱离国企较早的一批医院。

　　改制之后，江汉油田总医院树立了全部职工持股的股份制，由出资人代表大会选出董事会、监事会，每三年换届。当时医院出资人有1182人，用全体的工龄补偿金6072万买下了医院，随着有医院职工因退休或逝世等原因退股，目前的出资人还剩600余人，股份疏散。

　　李渡表现，全员持股、股权疏散导致医院决策艰苦、履行力低下，可以说第一次改制并未胜利，并未有解决医院体制上的弊病。医院的一只腿已走向市场，股权疏散成为医院迈出另外一条腿的绊脚石。

　　院长公开信揭穿遴选“黑幕”

　　7月30日下午，医院产权改造引导小组举办了遴选会，10人小组中，7人投票给了海王生物，2人弃权，1人反对。海王生物以黑马姿势击败医院改制“老手”华润和新里程，在遴选中获胜。

　　董事会的极力赞成遭受院长的极力反对，环绕遴选成果，医院管理层的伟大分歧浮出水面。

　　投出唯一反对票的院长雷正秀连夜写出《给全部员工的一封信》，指出海王存在各种问题，点名道姓医院引导层投下糊涂一票作出轻率决议，揭穿遴选存在暗箱操作。

　　雷正秀在《公开信》中放出“重磅猛料”：

　　海王方面给予了医院董事会许诺，包含收购胜利后董事会成员年薪200万元、对医院的管理只要收入不要利润、不介入医院本质性的投后管理等。

　　面对院长的“指控”，海王方面负责人则向媒体表现，雷正秀公开信中说法完整是断章取义，“她平时在医院就非常专断强势，她只是担忧我们收购后她本人失去对医院的掌握权。”