北京协和医院：做有用的科研 建世界一流眼科

2022年3月2日，北京协和医院眼科举行眼科管理与高质量发展论坛。论坛上，北京协和医院眼科主任陈有信提出“建成世界一流眼科”的规划目的。论坛邀请了多位国内眼科学界威望专家，共谋眼科管理与高质量发展大计。

近年来，北京协和医院眼科在医学教育、精致管理、党建文化等方面连续发力，科室发展再上新台阶。

教学相长 人才强科

人才是权衡学科发展程度的主要指标，医院和学科的高质量发展都离不开人才队伍建设。多年来，北京协和医院眼科始终致力于多措并举做好教学工作，打造一支高程度、专业化的人才队伍。

主管教学工作的北京协和医院眼科副主任张美芬介绍，眼科教学内容丰硕，理论教学与技巧带教涵盖8大板块;推行每两周一次教学查房;在全院较早开展督导式教学门诊，老师手把手带教广受好评;差别化造就临床医学博士后，采取分层进阶式的出科考察模式。曾任教学秘书的北京协和医院眼科主任医师于伟泓介绍，科室自主开发的教学APP可实现运动预告、考勤管理、成就录入、教学反馈等功能，通过信息化手腕助力教学工作实现精致化管理;为了晋升科室病历质量，眼科还每月举行病历质控会，定期对优秀、问题病历进行复盘、点评。

近年来，北京协和医院眼科住院医师核心胜任力连续晋升，每年一度的“住院医师日”使眼科住院医师纵情发挥才干和风度。学生多次获得国内外中英文教研演讲、全国研讨生论坛奖项等。

学生的成长离不开优秀的师资，科室牵头成立了眼科住培精英教学医院联盟和卫生健康委直属医院教学联盟，期待与国内一流的教学医院强强携手，打造品牌教学基地，造就更多的眼科精英。

精准管理 提质增效

北京协和医院眼科在空间、资源、人员条件有限的情形下，2021年科室门诊量、手术量、辅助检讨数稳中有增，平均住院日不断降落，这离不开科室的精致化管理模式。

北京协和医院眼科副主任张顺华介绍，精致化管理首当其冲须要充足调动全科人员的积极性。目前，眼科正陆续筹建医疗管理团队、门诊管理团队、质控团队等，真正实现科室管理人人参与。

为进步资源应用率，最大限度施展潜能，眼科将必定数目的床位改为日间病房，在保证病例组合指数(CMI)的前提下，2021年实现手术量同比上涨30%;眼科还致力于“走出去”，树立医联体合作关系，推进优质医疗资源下沉;通过个性化排班，每位眼科人都能在自己热衷的范畴发挥拳脚。

医疗安全和质量是永恒的话题。科室在提质增效的同时，勇于创新，大力开展新技术;连续攻坚克难，收治疑难病患者。为了确保手术安全，眼科全面履行主管(手术)医生负责制，针对疑难庞杂病例，树立组内-科内-多科讨论系统，一站式解决患者需求，为医疗安全保驾护航。

培育青年 文化兴科

文化建设贯串北京协和医院眼科临床工作的始终。近年来，科室文化建设硕果累累，眼科病房荣获“全国青年文明号”荣誉称号。

北京协和医院眼科技师李东辉介绍，眼科积极打造“协守光亮”公众号，梳理科室百年发展历史，精心设计科室文化走廊，编著眼科人文图书和画册……这些文化的宝库，活泼记载了北京协和医院眼科的发展历程。

北京协和医院眼科以党建引领团建，开展“月度标兵”评选，营造比学赶超气氛;以职工小小家为平台，组织春游踏青，驰骋活动赛场，多次登上“健康快车”，普及眼健康知识，开展书法摄影竞赛和展览，打造线上眼科春晚……每位眼科人都在享受着来自眼科大家庭的温馨。北京协和医院眼科主任助理赵潺表现，眼科青年人须要担负履职，不断打破现有瓶颈，超尺度完成各项义务。

北京协和医院眼科将进一步对标世界一流眼科中心，连续提供高质量的医疗服务，致力于做“有用的”科研，造就杰出人才，跻身世界一流。