成都12家公立医院改造 将院长变成“职业经理人

　　成都市12家公立医院今年将全面启动干部人事制度改造，年底前有望研讨制订出一个院长职业化尺度。

　　当成都的天气正在由暖变热的时候，公立医院改造也如同天气一样，也开端增长新的热度。昨天，成都市医管局向媒体泄漏，2011年公立医院改造的7大重大项目义务已于前天分离分解到我市12家市管公立医院并将于年内陆续启动，项目显示，从今年开端，我市将全面推行市管公立医院院长职业化改造，让院长变成“职业经理人”，此外还将加大特点专科的打造，并在有条件的医院打造集普通人群医疗、康复、休闲、旅游为一体的健康产业基地，从而实现与我市健康产业的对接。

　　院长要当“职业经理人”

　　让专业的人干专业的事

　　成都市医管局负责人告知记者，市管公立医院去年进行的“去行政化”改造试点，使试点医院内部的“官味”得到有效肃清，所有岗位公开竞聘，且岗位的工资与实际付出成正比，这一改造使得工作效力得到大幅进步。在试点基本上，今年市管公立医院将全面启动干部人事制度改造，与去行政化更深一步的动作是，将启动院长职业化改造。该负责人说：“院长职业化，就是要让院长改变成‘职业经理人’，让专业的人干专业的事，通过专业的医院管理增进医院的迅速发展。”据了解，在试点基本上，今年年底前我市有望研讨制订出一个院长职业化尺度，并在全市市管公立医院中推行。

　　院长的职业化改造是树立在增进医院迅速发展基本上的。市三医院院长赵聪告知记者，传统的院长提拔已经不适应医院的发展，“因为院长的提拔任命还停留在德、能、勤、绩、廉方面，没有从管理才能上进行全面考核，他们也没有阅历过专业化的管理训练，因此现在有的院长可以是非常优秀的医疗专家，但并非优秀的管理专家。”他说，院长变成职业经理人后，他们会把全体的精神用在医院的医疗质量、医疗安全、医院发展等方面，而不用左顾右盼地去担忧自己要看多少病人、要在自己的医疗专业范畴巩固位置。老年病医院院长雷建国对记者说，院长职业化后，院长将作为执行者，专职负责执行医院法人的决策，“将让医院运行效力进一步进步，使医疗资源得以更加充足的应用，把医院做大做强。”

　　成铁分局医院院长杨德华也指出院长非职业化的弊病，“大部分院长是专家型的，院长仿佛是第二职业，重心的偏移使医院法人的位置难以凸现出来。”他说，院长变成“职业经理人”后，由出资人对医院的运营目的进行严厉考察，“公立医院的第一职责就是体现公益性，比如患者的费用是否降落、住院天数是否缩短、服务是否满意等等，各种考察会让医院为患者做更多更具体的事情，从而体现患者好处至上的主旨。”