乐都县在医改工作做实基础公共卫生服务项目

　　乐都县在医改工作中，在乡镇卫生院全面推广“合同管理＋标化工作量＋绩效考察”的管理模式，做实城乡居民基础公共卫生服务项目，领导乡镇卫生院服务模式从基础医疗服务向公共卫生服务、被动服务向自动服务、单一服务向综合服务“三改变”。这是记者9月21日从省医改办获悉的。

　　乐都县卫生局与乡镇卫生院、乡镇卫生院与所辖村卫生室签署了基础公共卫生服务专项合同，以合同管理的方法明白乡镇卫生院、村卫生室承担的基础公共卫生服务内容，保证13类基础公共卫生服务项目得到有效落实。同时标化工作量，依照《基础公共卫生服务规范》，肯定乡、村两级工作质量考察指标，将每项基础公共卫生服务项目按技术难度、质量要求、完成时光肯定尺度工作量，依据全县居民基础公共卫生服务需求量相应测算出全县乡村两级医疗卫生机构应完成的尺度工作总量，按乡镇可支付的公共卫生经费测算出标化工作量单价，做到考察工作量有尺度、经费补贴有根据，进步了基础公共卫生服务资金的使用效力。县级卫生行政部门、乡镇卫生院分离每半年、年终对乡镇卫生院、村卫生室进行定期逐级考察。乡镇卫生院将村级绩效考察报告提交县级卫生行政部门，由县级卫生行政部门对村卫生室进行抽查，最终形成乡、村绩效考察报告。县卫生行政部门依据考察成果，并依照必定系数斟酌乡、村医疗卫生机构所处地理环境、自然和经济条件及服务人口、服务半径、服务才能等基本上，最后兑现基础公共卫生服务经费补贴。

　　通过“合同管理+标化工作量+绩效考察”的管理模式，乐都县基层医疗卫生机构逐步改变“坐等病人上门”的服务模式，积极开展自动服务、上门服务、巡回医疗，基础公共卫生服务职能得到强化，服务质量和数目显著上升。截至8月底，全县城乡居民健康档案规范化电子建档率达86.69%，高血压、糖尿病规范化管理人数分离到达9714人、773人，儿童保健、孕产妇保健、免疫规划等服务质量显著进步，儿童和孕产妇体系管理率分离到达98%、98.6%。

（责任编纂：王小楠）