许树强：中国医改起点低 应变更医疗系统

　　“一方面，中国医改起点低、地域间发展不均衡，局势庞杂；另一方面，改造开放以来，医疗界一直在尽力摸索、转变、发展，在诊疗程度、专科特点、人才队伍、质量管理等各个方面都形成了自己的管理经验，诞生了很多新的理念和新的制度。”中国科学院院士、北京协和医学院校长曾益新，在昨日（28日）健康界传媒和北京协和医学院结合主办的“发现最佳医疗实践—21世纪医院院长峰会”预热会中向记者描写了今日医改的一些宏观面，他称目前是医改发展的一个比拟主要的时代，或者说是攻坚阶段，但改造的最终目标是让好的医疗系统承载好的医疗制度。

　　中日友爱医院院长许树强以为，医院的很多工作并不是通过改造完成的，而是通过精致化的管理和自身的完美完成的。目前医患关系紧张，但在医疗服务系统中，不利用“手电筒思维”去思考，而应从自身找不足，紧紧缭绕系统的建设，“修炼内功”。

　　曾益新介绍，目前中国医改面对的问题比拟庞杂，各地经济发展不平衡，在中国可以找到美国、非洲等经济状态，各区域经济发展差别很大，环境也不一样，有的实现城市化，有的还处于非常后进的阶段，而中国的医改在这样大的背景下进行。

　　从改造开放以来，中国医疗界一直在不停尽力，不管满不满意，一直在尽力摸索、转变和发展。

　　如在诊疗程度、专科特点、人才队伍、质量管理等各个方面都形成了的管理经验，因此也诞生了很多新的理念和新的制度。但这其中，仍有很多好的理念无法落实，比如全科医生制度。

　　“这就须要医疗系统的改良。我们须要思考，什么样的系统能够承载这些好的理念，运行这个好的制度？”曾益新表现，“所谓医改就是医药卫生体制改造，这其中包含系统和制度，系统相当于电脑的硬件，制度相当于电脑的软件，两者若是不配套，就会出问题。”

　　曾益新称，系统建设是基本，基本不打坚固，再好的制度也运行不了。什么样的系统能够承载中国这些好的制度，是5月份峰会要摸索的。

　　中日友爱医院院长许树强以为，医院的很多工作并不是通过改造完成的，系统建设同样抓到了医院发展的根本。

　　他指出，打造服务系统建设、质量系统建设、经济管理系统建设、人才系统建设、科技创新系统建设的五个方面的建设，才会使医院更有序发展。

　　在医疗服务系统建设中，应大胆强调医疗诚信建设；质量系统的核心在于医疗安全；因为大型医院广泛存在糟蹋，经济管理系统建设，如何降低医院运营的成本，精致化、科学运营十分主要；要解决看得好病的问题，就要靠人才系统建设；创新才能建设对于医疗发展也必不可少。

　　“这几年，我们的医院对信息化建设已经有了充足认识，但对患者安全的认识还有所欠缺。在医改进程中，应当特殊强调患者安全，应当静下心来思考，如何把医疗服务系统建设得更好，更有利于患者。”许树强说。

　　“什么是最佳医疗实践？通过管理、技术、科技，连续发明新的价值，这须要无尽头的尽力，没有终点，但有正确的方向。及时、有效、安全、效力、合适性的医疗服务，就是21世纪最佳医疗实践的寻求方向。”健康界总编纂赵红称，“我们应当让医疗回归根本。”