北京：医联体不仅要“有形”更要“有神”

　　2014年7月10日上午，北京市卫生计生委在中环办公楼新闻宣布厅召开了北京市医联体工作通报会议。市卫生计生委毛羽副主任及医政医管处、基层卫生处、药械处负责人，各区县卫生局主管医联体工作的局长及有关负责人、各区域医疗中心主管医联体工作的院长及有关负责人、医联体核心医院主管医联体工作的院长及有关负责人、每区县4家医联体合作医院主管医联体工作的院长或中心主任共计160余人加入了本次会议。

　　会上，医政医管处通报了我市第一阶段医联体工作的基础情形，总结了医联体工作的亮点，指出了医联体工作须要改良的方面，部署了下一步工作。中日友爱医院、六里屯社区卫生服务中心分离作为医联体核心医院、医联体合作医院的代表，介绍了医联体工作的情形。基层卫生处介绍了社区卫生服务中心的现状、在医联体建设中的定位、下一步工作重点，药械处介绍了与医联体关系亲密的低价药品相干政策。

　　会上，北京市卫生计生委毛羽副主任指出，医联体第一阶段工作总体发展形势不错，12个区县已经完成医联体签约工作，其余4个区县也制订了规划，尽快完成签约。但已签约的医联体之间存在一些差距，须要增强管理，不断摸索、不断完美，逐步实现基层医疗机构社区居民首诊率不断上升、核心医院首诊率逐步降落的总体目的。

　　最后，毛羽副主任强调，下半年医联体工作将缭绕三个方面开展：

　　一、医联体工作是政府的职责，要依照《北京市区域医疗结合系统建设试点指点意见》（以下简称《指点意见》），增强系统建设，明白医疗机构的定位及承担的义务。

　　二、医联体建设中，不能只关怀医联体成员的数目、范围，也要注重增强医联体内部管理。要依照《指点意见》踏实工作，使医联体不仅“有形”更要“有神”。

　　三、要认真梳理医联体考察评价指标系统。对医联体工作进行考察，有利于深刻推动该项工作。下一步我们将对城区、郊区的医联体调研，联合前期工作，研讨医联体工作考察指标，制订医联体考察评价系统。